張銳
日本內(nèi)閣府發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示,今年二季度日本私人(家庭)消費(fèi)實(shí)際環(huán)比上升1.0%,不僅超過(guò)預(yù)測(cè)值的一倍之多,而且首次擺脫了連續(xù)一年的季度負(fù)增長(zhǎng),在此基礎(chǔ)上,考慮到更多的增量動(dòng)能因素仍在集結(jié),日本私人消費(fèi)很可能正在實(shí)現(xiàn)從溫火到快煮的升級(jí)切換。
今年以來(lái)日本央行已經(jīng)先后兩次加息,政策利率升至目前的0.15%—0.25%,并且叫停了YCC(收益率曲線控制)與QQE(量化質(zhì)化寬松),QE(量化寬松)的規(guī)模也從8月起開(kāi)始?jí)嚎s,總體來(lái)看非常規(guī)貨幣政策工具基本出清,日元貶值的內(nèi)在壓力大大減輕;外圍看,地緣政治風(fēng)險(xiǎn)引起的全球大宗商品溢價(jià)效應(yīng)明顯減弱,同時(shí)美國(guó)國(guó)內(nèi)通脹逐漸回歸到目標(biāo)政策水平,加之就業(yè)市場(chǎng)的不景氣,美聯(lián)儲(chǔ)9月份降息的概率正在提升,到時(shí)日元與美元的息差進(jìn)一步受到壓縮,匯率變動(dòng)所引起的日本通脹風(fēng)險(xiǎn)得以稀釋與排解,進(jìn)而令本已拐頭向上的個(gè)人消費(fèi)可以輕裝進(jìn)發(fā)。
其實(shí),在貨幣政策調(diào)整之前,作為經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃的一部分,去年年底日本政府就出臺(tái)了旨在促進(jìn)消費(fèi)的居民減稅政策,除了向未征收居民稅的低收入家庭發(fā)放7萬(wàn)日元的補(bǔ)助金外,還從今年6月起實(shí)施了面向以納稅者本人和撫養(yǎng)家屬為對(duì)象的稅收減免,包括每人減免3萬(wàn)日元所得稅和1萬(wàn)日元居民稅,整體減稅規(guī)模合計(jì)為3.6萬(wàn)億日元左右;另外,日本政府又于8月份和計(jì)劃10月份重啟家庭電費(fèi)、燃?xì)赓M(fèi)補(bǔ)貼措施,同時(shí)汽油補(bǔ)助金也延長(zhǎng)至今年年底??紤]到居民支出行為相對(duì)于減稅與補(bǔ)貼政策存在客觀時(shí)滯,接下來(lái)日本消費(fèi)還具備一定幅度的反彈空間。
為日本政府所孜孜追求的國(guó)內(nèi)工資價(jià)格上漲趨勢(shì)似乎正在一步一步地加強(qiáng)。今年“春斗”談判后接著續(xù)升5.1%,創(chuàng)下過(guò)去33年來(lái)的最高水平,同時(shí)全國(guó)中小型企業(yè)工資增幅也超過(guò)了4.0%;不僅如此,日本厚生勞動(dòng)省議會(huì)決定將2024年財(cái)年時(shí)薪提高50日元,創(chuàng)有史以來(lái)最大年度增幅,全國(guó)時(shí)薪達(dá)到1054日元的歷史新高。受到上述集合力量的推動(dòng),6月份日本員工名義工資增長(zhǎng)了4.5%,創(chuàng)出1997年1月以來(lái)的最快增速,實(shí)際工資增長(zhǎng)1.1%,為27個(gè)月以來(lái)首次上漲,與此相呼應(yīng),日本6月份企業(yè)服務(wù)價(jià)格躍升至約33年來(lái)的最高水平。
但需要注意的是,二季度日本家庭消費(fèi)的向上修復(fù),很大程度上是緣于前一季度的低基數(shù)效應(yīng),并且從季度內(nèi)單月消費(fèi)表現(xiàn)看,6月份每戶家庭(2人或2人以上)的消費(fèi)支出同比實(shí)際下降1.4%,為連續(xù)第二個(gè)月下降,并且7月份的企業(yè)服務(wù)價(jià)格再度環(huán)比降低,說(shuō)明不少的存量掣肘力量還在消費(fèi)領(lǐng)域頑固性發(fā)揮著作用,同時(shí)未來(lái)結(jié)構(gòu)性失衡因素將會(huì)對(duì)日本家庭消費(fèi)構(gòu)成頻繁擾動(dòng)。
首先是漲價(jià)類別與項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)性失衡。不同于一季度受到汽車停產(chǎn)拖累進(jìn)而使得耐用品消費(fèi)給消費(fèi)支出增速帶來(lái)了-0.93%的負(fù)面影響,進(jìn)入二季度后主要汽車廠商逐漸擺脫停產(chǎn)停售影響,日本整體汽車產(chǎn)量達(dá)到高于季節(jié)性80%以上的水平,銷量也在二季度抬升企穩(wěn),包括汽車、電器等在內(nèi)的耐用品消費(fèi)當(dāng)季同比大增8.1%,成為了拉動(dòng)消費(fèi)由負(fù)轉(zhuǎn)正的核心主力。可必須看到,耐用品雖然單位消費(fèi)價(jià)格量較高,但受制于使用的長(zhǎng)周期,購(gòu)買(mǎi)需求可延性不強(qiáng)。與此相反,具有消費(fèi)持續(xù)性與極大彈性的食品、服裝以及通訊、文娛旅游等非耐用與半耐用消費(fèi)品在近兩年日本家庭的消費(fèi)支出中連續(xù)走弱,這種趨勢(shì)如不能扭轉(zhuǎn),日本家庭消費(fèi)就很難表現(xiàn)出足夠的韌性。
其次是階段性刺激與經(jīng)久性不足的結(jié)構(gòu)性失衡。從數(shù)據(jù)看,二季度日本實(shí)際工資增速達(dá)到1.12%,為近兩年三個(gè)月來(lái)的首次由負(fù)轉(zhuǎn)正,同時(shí)消費(fèi)市場(chǎng)的表現(xiàn)也清楚地說(shuō)明了收入增加對(duì)物價(jià)上漲的后向關(guān)聯(lián)作用。但值得注意的是,日本大多數(shù)公司在二季度發(fā)放了平均規(guī)模為97.2萬(wàn)日元的夏季獎(jiǎng)金,同比增長(zhǎng)3.7%,如果扣除獎(jiǎng)金,實(shí)際收入仍舊為負(fù)。另外,按照消費(fèi)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論,人們對(duì)固定工資之外的獎(jiǎng)金等意外性收入,支出行為上往往要大方些,只是獎(jiǎng)金帶有明顯的階段性與偶然性特征,其產(chǎn)生的消費(fèi)效應(yīng)也就不帶有持久性,因此,接下來(lái)日本個(gè)人消費(fèi)是否延續(xù)提振之勢(shì)就值得觀察。
第三是工資增長(zhǎng)的結(jié)構(gòu)性失衡。目前日本的個(gè)人收入改善狀況在大企業(yè)與中小企業(yè)存在著十分顯著的差異,一方面,持續(xù)兩年多的通脹使得面向消費(fèi)端的大企業(yè)利潤(rùn)大幅抬升,而上游的中小企業(yè)則并未享受到這一紅利,前者目前利潤(rùn)率超過(guò)了5.0%,后者則不足2.0%,同期兩者在員工工資的提高幅度上也產(chǎn)生了一個(gè)百分點(diǎn)以上的差距;另一方面,隨著政策利率的上升,企業(yè)融資成本增加,東京工商研究所據(jù)此認(rèn)為,在去年已經(jīng)破產(chǎn)8690家企業(yè)的基礎(chǔ)上,今年日本破產(chǎn)企業(yè)數(shù)量將超過(guò)1萬(wàn)家,其中中小企業(yè)為“重災(zāi)區(qū)”。為了對(duì)沖因工資提高與利率上升所帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)成本增升壓力,許多日本中小企業(yè)開(kāi)始招聘更多的臨時(shí)工,這類員工不僅工資低,而且沒(méi)有養(yǎng)老保障。這種狀況進(jìn)一步加劇了中小企業(yè)與大型企業(yè)員工收入的落差程度。日本中小企業(yè)的雇員人數(shù)占全國(guó)之比超七成之多,這部分人的真實(shí)收入若持續(xù)掉隊(duì),勢(shì)必壓制日本家庭消費(fèi)的彈性高度。
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