格力電器(000651)最近正在逐漸減持所持上市公司的股份。
今年10月,聞泰科技(600745)公布了股東格力電器的減持計劃;11月,海立股份(600619)在公告中披露了股東格力電器的持股變動情況,其在10月至11月期間已累計賣出海立股份逾4000萬股,套現(xiàn)金額預(yù)估在6億元以上。
憑借家電產(chǎn)品帶來的穩(wěn)定盈利和充沛的現(xiàn)金流,格力電器過去幾年對外投資動作不斷,不僅包括備受關(guān)注的銀隆,還入股了不少A股上市公司,當前已經(jīng)悄然形成總市值逾百億元的龐大投資版圖。
但到了今年,格力電器對外“買買買”的動作趨緩,轉(zhuǎn)向減持所持有的上市公司股份,背后又有著怎樣的原因?
減持兩公司股份
11月初,海立股份成為A股熱門股,股價在短短兩個月內(nèi)最高漲幅超過280%,身為海立股份第二大流通股東的格力電器分批次進行減持。
公告顯示,格力電器在今年10月10日至11月8日合計減持海立股份4304.66萬股,占總股本的4.01%。
據(jù)海立股份2024年三季報披露,截至當季度末,格力電器持有海立股份9022.32萬股,占總股本的8.41%;格力電器旗下香港格力電器銷售有限公司(簡稱“香港格力”)持有649.06萬股,占總股本的0.60%。格力電器及其一致行動人香港格力共計持有9671.38萬股,占總股本的9.01%。
在本輪減持后,格力電器及其一致行動人仍持有海立股份5366.715萬股,占總股本的4.999993%,已不再是海立股份持股5%以上股東。
從操作層面來看,格力電器第一波減持期是10月10日至11月5日,海立股份股價震蕩上行,從10元出頭漲至接近14元,期間減持均價約為10.44元,依此估算格力電器減持金額為1.12億元左右。
格力電器第二波減持發(fā)生在11月6日,當日海立股份“T”字漲停,全天絕大部分時間處于漲停狀態(tài),而格力電器在這一天賣出了2555.16萬股,以均價15.38元計算,套現(xiàn)金額約為3.93億元。
格力電器的第三波減持在11月7日至11月8日,這兩日海立股份股價繼續(xù)漲停,以均價16.59元計算,格力電器賣出的676.37萬股估算套現(xiàn)金額約為1.12億元。就此測算,格力電器此輪減持海立股份累計套現(xiàn)的金額在6億元以上。對于此輪減持,格力電器僅簡要表示,本次權(quán)益變動是根據(jù)自身業(yè)務(wù)安排進行的交易,公司尚未有明確計劃、協(xié)議或安排在未來12個月內(nèi)增加或減少其在上市公司中擁有的權(quán)益。
10月上旬,格力電器還公布了對聞泰科技的減持計劃,擬以集中競價方式減持聞泰科技不超過1242.81萬股,不超其總股本的1%。此次減持前,格力電器及其一致行動人珠海融林合計持有聞泰科技1.16億股,占該公司總股本的9.33%。
目前,聞泰科技尚未公布格力電器的減持進展。自格力電器發(fā)布減持計劃后,聞泰科技股價持續(xù)保持震蕩上行,漲幅超過20%。
百億A股投資版圖
憑借國內(nèi)空調(diào)行業(yè)市場龍頭的地位,格力電器過往十余年取得了不俗的業(yè)績增長,同時也帶來了充沛的現(xiàn)金流。2017年,格力電器賬面貨幣資金逼近千億元,并在此后年度一直維持在千億元以上的規(guī)模。正是從這一時刻開始,格力電器逐步加碼在A股市場的投資布局動作。
2017年9月,格力電器在二級市場首次舉牌海立股份,并在2018年7月第二次舉牌。截至2018年三季度末,格力電器及其一致行動人香港格力共計持有海立股份9671.38萬股,占其總股本的9.01%。
2018年底,格力電器通過增資合肥中聞金泰以及珠海融林,共計出資30億元助力聞泰科技收購安世集團,也借此成為聞泰科技的重要股東,格力電器及其一致行動人珠海融林共取得聞泰科技1.16億股股份,占其總股本的9.33%。
2019年,三安光電(600703)啟動了一項70億元的定增計劃,格力電器赫然出現(xiàn)在認購名單中,認購金額為20億元。2020年,三安光電定增成功實施,格力電器借此取得三安光電1.15億股股份。
2021年,格力電器籌劃入主盾安環(huán)境,分別于2022年和2023年,通過股份受讓和參與定向增發(fā)的方式,以總計30億元的代價取得了盾安環(huán)境4.1億股股份,占后者總股本的38.78%,這也是格力電器首度控股A股上市公司。
以2024年三季度末的持股情況來看,格力電器(含一致行動人)分別持有海立股份9671.38萬股、聞泰科技1.16億股、三安光電1.15億股和盾安環(huán)境4.10億股,以當時的股價計算,格力電器在這4家上市公司的持股市值合計約為109億元。事實上,這4家上市公司股價在10月和11月期間均有不同程度的上漲。
除了A股公司的投資以外,收購銀隆也是格力電器的一項重要投資。2021年8月,格力電器通過參與司法拍賣公開競拍方式,以合計18.28億元的價格競得了銀隆30.47%的股權(quán),結(jié)合董明珠個人在銀隆17.46%股份的表決權(quán)委托,由此對銀隆完成控股,并在此后將其更名為格力鈦。
2023年12月,格力電器宣布,作價約10.15億元受讓格力鈦現(xiàn)有股東所持24.54%的股份,受讓完成后,格力電器直接持有格力鈦55.01%的股份,控制了72.47%的表決權(quán)。
借投資發(fā)力多元化
從時間線來看,2017年是格力電器打造A股投資版圖的起點。證券時報記者注意到,這一年也是格力電器業(yè)績增長上的一個重要分水嶺。
2017年,格力電器的凈利潤歷史性地突破了200億元大關(guān),達224.00億元。從2011年到2017年,格力電器的凈利潤從52.37億元增長至224.00億元,增幅高達328%。自2017年過后,格力電器的凈利潤增速持續(xù)放緩,到2023年,公司凈利潤也一直未能突破300億元。2017年至2023年,格力電器的凈利潤從224.00億元增長至290.17億元,增幅僅為29.54%。格力電器業(yè)績增速的放緩,很大程度上來自于核心產(chǎn)品空調(diào)市場的飽和,董明珠也早已認識到這一點。在2016年7月舉行的第二屆中國制造高峰論壇上,董明珠公開喊出了“多元化”的口號,她表示:“格力將繼續(xù)以空調(diào)產(chǎn)業(yè)為支柱,大力開發(fā)新能源、生活電器、工業(yè)制品、精密模具、手機、智能裝備等新興產(chǎn)業(yè),將格力從單純的家電制造企業(yè)向精工制造企業(yè)轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)多元化穩(wěn)健發(fā)展?!贝撕?,對外投資也被格力電器視為發(fā)力多元化的一項重要手段。其中,海立股份是格力電器上游的壓縮機供應(yīng)商之一。對于兩度舉牌海立股份的原因,格力電器彼時回應(yīng)稱,旨在擴充產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)和整合產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)資源,借助上海國際化地位的人才、信息和創(chuàng)新優(yōu)勢,由此打造產(chǎn)業(yè)鏈更加齊全的國際化企業(yè)。
董明珠當時也接受采訪表示:“海立跟我們有長期合作關(guān)系,我們是海立最大的客戶。不一定是要控股它,但我們可以參與進去,基于這個原因,我們成了海立的股東,從技術(shù)上可以更好地溝通。我們希望把海立做大,能夠做成一個世界級的壓縮機廠,不是為了爭取控制權(quán)。我們不靠股票升值賺錢,而是希望把海立做得更好?!?/p>
聞泰科技和三安光電則均與半導(dǎo)體有關(guān)。格力電器此前公告顯示,投資聞泰科技有利于公司加大與聞泰科技在通訊終端、物聯(lián)網(wǎng)、智能硬件等業(yè)務(wù)上的合作。公司將借助聞泰科技的5G研發(fā)能力戰(zhàn)略性布局5G產(chǎn)業(yè)鏈,以公司在空調(diào)領(lǐng)域的龍頭優(yōu)勢為依托,緊抓5G平臺下智能家居、物聯(lián)網(wǎng)的巨大業(yè)務(wù)機會,塑造新形勢下的核心競爭力,實現(xiàn)在智能家居、智能裝備、通信設(shè)備等領(lǐng)域的“多元化”穩(wěn)健協(xié)調(diào)發(fā)展。對于戰(zhàn)略入股三安光電,格力電器稱,有助于公司中央空調(diào)、智能裝備、精密模具、光伏及儲能等板塊打入半導(dǎo)體制造行業(yè),同時通過與三安光電在半導(dǎo)體領(lǐng)域的合作研發(fā),有助于進一步提升公司在相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)積累。關(guān)于控股盾安環(huán)境,董明珠曾在2021年年度股東大會上親自回應(yīng):“格力過去很少做兼并收購,但大家看到了,最近我們收購了盾安(環(huán)境)。這家公司是我們的長期合作伙伴,為我們提供配件產(chǎn)品。他們在最困難的時候,我們不能看著它垮掉,所以伸出了援手。我們認為,這即是救了別人,對我們也是一個突破,因為我們對產(chǎn)業(yè)鏈的掌控更加完整?!?/p>
為何轉(zhuǎn)向?
相比幾年前在對外投資上的出手“闊綽”,進入2024年,格力電器的投資布局轉(zhuǎn)為謹慎,基本停止了對外投資入股的動作,并且在進入四季度后開始在二級市場出售手中所持的上市公司股份。格力電器為何在此時收縮投資版圖?
“此前,格力電器的經(jīng)營業(yè)績表現(xiàn)突出,現(xiàn)金儲備充足,為了更好管理現(xiàn)金,同時建立有利格力長期發(fā)展的戰(zhàn)略布局,所以進行了一些股權(quán)投資。但隨著格力電器對流動性的需求增加,部分戰(zhàn)略合作的效果也不如預(yù)期,因此作出減持的動作?!毕沩炠Y本董事沈萌在接受證券時報·e公司記者采訪時表示。記者注意到,格力電器不久前披露的2024年三季報便是一個較好的觀察窗口。今年前三季度,格力電器實現(xiàn)營業(yè)收入1467.22億元,同比下降5.34%;凈利潤219.61億元,同比增長9.30%。其中,第三季度實現(xiàn)營業(yè)收入469.39億元,同比下降15.84%;實現(xiàn)凈利潤78.25億元,同比增長5.47%。格力電器充沛的現(xiàn)金流曾經(jīng)是對外大手筆投資的堅實保障,但今年前三季度,格力電器經(jīng)營凈現(xiàn)金流為127.12億元,較去年同期的395.96億元減少了67.89%。三季報解釋稱,該項數(shù)據(jù)下降主要是銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金下降所致。
賬面貨幣資金也是一個重要的觀察指標。2023年6月末,格力電器的賬面貨幣資金曾創(chuàng)下1916.54億元的新紀錄,2024年9月末,格力電器的賬面貨幣資金下降至1113.97億元。
透鏡咨詢創(chuàng)始人況玉清接受證券時報·e公司記者采訪時表示,在當前環(huán)境下,大企業(yè)收縮投資版圖也是一個比較常見的現(xiàn)象,“包括騰訊這些巨頭企業(yè)都在收縮回籠資金,控制投資風(fēng)險,這也是整體的外部環(huán)境帶來的共性影響”。“另一個比較重要的因素在于,格力電器此前混改時引入了第一大股東高瓴,而高瓴在入股時也背負了較大的杠桿。這也意味著股東可能會給上市公司提出較高的業(yè)績增長壓力,在短期主營業(yè)務(wù)面臨比較大壓力的情況下,不排除公司通過變現(xiàn)一些收益還不錯的投資項目用以支撐業(yè)績。”況玉清表示。
除了減持獲利的原因以外,證券時報記者還注意到,格力電器與被入股企業(yè)的戰(zhàn)略合作情況也可能是一個影響因素。
2017年,格力電器有10.74億元的壓縮機采購來自海立股份;2018年,格力電器第二次舉牌海立股份,雙方的業(yè)務(wù)合作也達到頂峰,當年海立股份向格力電器銷售產(chǎn)品的金額達30.28億元,占其當年總營收的約26%。2019年—2023年,海立股份向格力電器的銷售額分別為26.78億元、18.10億元、23.11億元、15.81億元和10.93億元,整體不斷走低。雖然董明珠曾公開表態(tài)“希望把海立做大”,但此后格力電器向海立股份的采購額持續(xù)下降。同期,海立股份的經(jīng)營業(yè)績也出現(xiàn)下滑態(tài)勢,2022年凈利潤同比降幅達89.02%,2023年凈利潤同比下降13.94%。在市場看來,雙方的戰(zhàn)略合作空間已經(jīng)越來越小,格力電器當初入股的戰(zhàn)略目標可能難以實現(xiàn),減持也就在情理之中。
校對:李凌鋒