北京住總業(yè)務(wù)整合:重整地產(chǎn)后 如何破解去化難題?
來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道作者:張敏2024-11-21 07:17

近日,北京住總集團(tuán)發(fā)布公告,披露了一項(xiàng)業(yè)務(wù)整合的進(jìn)展。

公告稱,北京住總于今年8月宣布將旗下的兩家房地產(chǎn)公司進(jìn)行整合,將北京住總置業(yè)有限公司(以下簡稱“置業(yè)公司”)并入北京住總房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司(以下簡稱“開發(fā)公司”)。至11月,置業(yè)公司已完成工商注銷登記,開發(fā)公司已取得北京市朝陽區(qū)市場監(jiān)督管理局下發(fā)的營業(yè)執(zhí)照。

此次整合的目的在于,“適應(yīng)集團(tuán)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)最新發(fā)展形勢,加強(qiáng)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)管理資源集聚,理順公司管理體系和法人治理關(guān)系。”

北京住總集團(tuán)是北京市的老牌國企,以工程建筑、房地產(chǎn)為主業(yè)。2019年,北京推動(dòng)四家市管建筑施工類企業(yè)合并重組,住總集團(tuán)被并入北京城建集團(tuán)。此后,出于解決同業(yè)競爭問題及強(qiáng)化地產(chǎn)業(yè)務(wù)的需要,北京住總集團(tuán)啟動(dòng)對房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的整合。

此次調(diào)整之前,住總集團(tuán)已經(jīng)將北京住總置地有限公司(以下簡稱“置地公司”)100%股權(quán)劃轉(zhuǎn)至開發(fā)公司旗下,并完成了天津區(qū)域的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)整合。

分析人士指出,此次調(diào)整將使住總旗下的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)更加聚焦,并有助于強(qiáng)化房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的管理。但當(dāng)前,房地產(chǎn)庫存規(guī)模偏大仍是住總面臨的主要問題,在市場回穩(wěn)趨勢尚未完全確立的情況下,其業(yè)務(wù)整合能否真正促進(jìn)庫存消化,仍需進(jìn)一步觀察。

整合之路

北京住總集團(tuán)有限責(zé)任公司的前身是1983年5月成立的北京市住宅建設(shè)總公司,曾承擔(dān)過1990年北京亞運(yùn)會(huì)的工程建設(shè)。1992年11月,經(jīng)北京市政府批準(zhǔn),北京住總集團(tuán)正式成立。

北京住總集團(tuán)具有工程總承包、房地產(chǎn)開發(fā)、建安施工、海外承包的一級資質(zhì),是北京最早從事房地產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)之一。

2011年,萬科與住總共同出資成立北京金第萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,該公司開發(fā)建設(shè)了朗潤園、金域東郡等項(xiàng)目。彼時(shí),萬科正大力拓展北京市場,住總是其重要的合作伙伴。本世紀(jì)第二個(gè)十年,住總曾與多家國企、民企組成聯(lián)合體,在北京市場攻城略地。

不過,由于各種原因,住總的商品房開發(fā)業(yè)務(wù)并未快速做大。在住總集團(tuán)體系內(nèi),房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的營收規(guī)模一直未能突破百億元,占比在20%上下。

2019年11月,為打造建筑業(yè)龍頭企業(yè),提高行業(yè)集中度,北京對四家市管建筑施工類企業(yè)進(jìn)行合并重組。其中,北京市政路橋集團(tuán)被并入北京建工集團(tuán),北京住總集團(tuán)被并入北京城建集團(tuán)。

由于業(yè)務(wù)類型相似,此次調(diào)整后,北京住總與北京城建在房地產(chǎn)業(yè)務(wù)上存在同業(yè)競爭關(guān)系。近幾年,投資者也不斷就這一問題進(jìn)行詢問。

2023年5月,北京城建旗下的上市平臺(tái)城建發(fā)展曾對此回應(yīng)稱,城建集團(tuán)正積極梳理住總集團(tuán)旗下房地產(chǎn)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀,促使其合規(guī)穩(wěn)健經(jīng)營,理順外部投資關(guān)系,打造符合上市公司治理規(guī)范的組織架構(gòu)。

公司還稱,擬先將住總集團(tuán)旗下房地產(chǎn)板塊交由公司托管,待其具備條件后注入公司以解決同業(yè)競爭問題。

4個(gè)月后,北京住總集團(tuán)宣布,將8家子公司委托城建發(fā)展管理。其中5家公司注冊于北京,3家注冊于天津。這8家公司也是住總集團(tuán)從事房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)的主體。

但住總對地產(chǎn)業(yè)務(wù)的整合并未就此完結(jié)。2023年12月,置地公司被劃轉(zhuǎn)至開發(fā)公司,從而成為后者的全資子公司。置業(yè)公司股權(quán)關(guān)系暫時(shí)保持不變,由開發(fā)公司代為管理。

2024年3月,北京住總退出北京金第萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。此前住總已經(jīng)從一些合作項(xiàng)目中陸續(xù)退出。

2024年6月,北京住總將天津事業(yè)部收歸集團(tuán)直接管理,事業(yè)部旗下三家公司不再由集團(tuán)直管,定位為項(xiàng)目公司。

2024年8月,置業(yè)公司被劃轉(zhuǎn)至開發(fā)公司旗下。

截至目前,北京住總房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的主要經(jīng)營主體縮減為三家,其中主要業(yè)務(wù)在開發(fā)公司旗下。

在此過程中,人事調(diào)整也在推進(jìn)。2023年10月,謝夫海接任周澤光,擔(dān)任住總集團(tuán)黨委書記、董事。2024年5月,劉連福接任李作揚(yáng),執(zhí)掌開發(fā)公司。

庫存難題

并入北京城建集團(tuán)后,北京住總的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)被重新定位,其中,突出“做優(yōu)”是重點(diǎn)發(fā)展方向。具體而言,一級開發(fā)要控規(guī)模、降負(fù)債,降低投資強(qiáng)度,二級開發(fā)則要精準(zhǔn)拿地、快速周轉(zhuǎn),加緊推動(dòng)重大遺留疑難問題處理。

一二級開發(fā)聯(lián)動(dòng),是住總從事房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的主要特點(diǎn),這使其在拿地環(huán)節(jié)具有獨(dú)特的優(yōu)勢,并吸引了萬科等企業(yè)的合作。但近年來,由于一級開發(fā)規(guī)模較大,加之房地產(chǎn)市場降溫,使其庫存規(guī)模不斷累積,并給北京住總的資金帶來一定壓力。

近幾年,北京住總在債券年度報(bào)告中普遍提到了兩類風(fēng)險(xiǎn):土地一級開發(fā)項(xiàng)目投資規(guī)模較大且期限較長,資產(chǎn)負(fù)債率較高。

在2024年的中期債券報(bào)告中,北京住總表示,公司目前在建的一級土地開發(fā)項(xiàng)目較多,涉及的項(xiàng)目周期在3到5年之間,對公司運(yùn)營資金產(chǎn)生較大規(guī)模的占用。至2024年6月末,公司資產(chǎn)負(fù)債率為75.41%。

歸集了主要房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的開發(fā)公司,上半年存貨規(guī)模達(dá)到163.12億元,現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物余額僅為8.92億元。

在此情況下,加快庫存消化,就成為北京住總房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的主要工作方向。去年6月,時(shí)任城建集團(tuán)黨委書記、董事長的常永春曾帶隊(duì)到北京住總調(diào)研,并強(qiáng)調(diào),“要下大力氣加速去化,特別是對在手時(shí)間較長的‘沉睡資產(chǎn)’進(jìn)行專題研究策劃,盤活資金、釋放活力,真正做好開發(fā)板塊。”

今年7月,謝夫海在住總集團(tuán)年中工作會(huì)上表示,“要千方百計(jì)推動(dòng)在手項(xiàng)目去化。”

目前,北京住總旗下有多個(gè)項(xiàng)目在售,其中今年的主力項(xiàng)目為密云區(qū)的國祥譽(yù)、昌平區(qū)的清樾府、順義區(qū)的芳華里。這三個(gè)項(xiàng)目分別于7月和8月開盤,按照住總官方當(dāng)時(shí)發(fā)布的消息,國祥譽(yù)項(xiàng)目“首期推售房源勁銷106套”,另外兩個(gè)項(xiàng)目首推房源“勁銷286套”。

但從北京市住建委的官網(wǎng)信息來看,截至11月中旬,這幾個(gè)項(xiàng)目的大部分房源仍處于“可售”狀態(tài)。另一個(gè)在售項(xiàng)目“青年ONE”于9月開盤,目前同樣有大量房源的狀態(tài)為“可售”。

某不具名市場人士向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示,房地產(chǎn)項(xiàng)目的網(wǎng)簽節(jié)奏通常會(huì)慢于認(rèn)購,但不會(huì)延遲太久。如果認(rèn)購情況火熱,但網(wǎng)簽量較小,通常說明購房者仍有觀望情緒。由于定金隨時(shí)可退,即使認(rèn)購規(guī)模較大,也不會(huì)給企業(yè)帶來實(shí)際收入。

該人士表示,住總旗下項(xiàng)目所處的片區(qū)競品較多,項(xiàng)目競爭激烈,去化速度不快乃是常態(tài)。他同時(shí)指出,當(dāng)下的北京樓市很難復(fù)制以往的熱銷,能實(shí)現(xiàn)慢節(jié)奏的去化已屬不易。

對于住總對地產(chǎn)業(yè)務(wù)的整合,分析人士指出,此次調(diào)整將使住總旗下的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)更加聚焦,有助于強(qiáng)化管理。但在市場回穩(wěn)趨勢尚未完全確立的情況下,這一調(diào)整能否真正解決庫存去化、同業(yè)競爭等問題,仍需進(jìn)一步觀察。

責(zé)任編輯: 鄧衛(wèi)平
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