2月19日，天眼查App顯示，浙江娃哈哈創(chuàng)業(yè)投資有限公司（以下簡稱“娃哈哈創(chuàng)投”）發(fā)生工商變更，宗慶后卸任法定代表人、執(zhí)行董事職務，由包民霞接任法定代表人并擔任經理，宗馥莉則出任董事。

公開資料顯示，娃哈哈創(chuàng)投成立于2010年11月，注冊資本3億元，經營范圍含股權投資，創(chuàng)業(yè)投資，私募股權投資基金管理，創(chuàng)業(yè)投資基金管理服務，自有資金投資的資產管理服務等。該公司由杭州娃哈哈宏振投資有限公司、施幼珍共同持股，實際控制人為宗馥莉。

公開信息顯示，娃哈哈創(chuàng)投在過去十年間有多次對外投資案例，投資領域覆蓋食品飲料、生物科技、智能制造等，也參股其他投資公司、直投大理宗盛智能科技有限公司，以及作為LP投資高瓴智成長江（湖北）人工智能股權投資基金合伙企業(yè)（有限合伙）、寧波梅山保稅港區(qū)祺睿股權投資中心（有限合伙）等。

在宗慶后時代，2010年4月，彼時的宏振投資實控人還是以LP的身份參與投資浙江紅土，持股比例超12%，認繳金額約1350萬元。在浙江紅土的股東中，宏振投資為當時的第二大外部股東，僅次于橫店集團的14.9%。當時宏振投資的實控人是宗慶后，浙江紅土的大股東為深圳市創(chuàng)新投資集團有限公司。

退休后的宗慶后在2021年7月取得了基金資格從業(yè)證書，開始親自下場涉足股權投資領域。2022年4月，娃哈哈于麗水成立娃哈哈私募基金，股權穿透之后，宗慶后對該基金持股20%，且為基金的執(zhí)行事務合伙人。

在2021年《財富》世界500強峰會上，宗慶后對進軍私募投資作出回應，“我們以前也投資了幾個基金，因為我們有很多閑余資金，現(xiàn)在想自己搞個基金，幫助一些有發(fā)展前途的小企業(yè)共同發(fā)展，這樣對整個國家的經濟發(fā)展也有好處?！睂τ谑欠裰皇峭顿Y與娃哈哈相關的企業(yè)，宗慶后表示，“應該說是有發(fā)展前途的中小企業(yè)，高新技術也好，民生企業(yè)也好，只要有發(fā)展前途，我們就可以一起投資?！?/p>

而此次變動標志著娃哈哈創(chuàng)投正式進入“宗馥莉時代”，也引發(fā)了業(yè)界對娃哈哈未來發(fā)展的廣泛關注。作為中國飲料行業(yè)的龍頭企業(yè)，娃哈哈在宗慶后的帶領下走過了三十多年的輝煌歷程。如今，隨著女兒宗馥莉的逐步接管，娃哈哈創(chuàng)投或將迎來新的發(fā)展階段。

有業(yè)內人士評價，從宗馥莉的成長路徑來看，其具有國際化背景和現(xiàn)代管理理念，或許有很多新的改革措施，為娃哈哈創(chuàng)投注入新的活力，其中不排除引入更多專業(yè)人才，提升公司的資本運作能力，并通過并購、合作等方式擴大投資版圖。而對宗馥莉來說，作為新一代掌門人，不僅需要繼承父輩的創(chuàng)業(yè)精神，還要在新時代背景下探索新的發(fā)展路徑，尤其是在一級市場目前整體“募投管退”環(huán)境復雜的大背景下，更是充滿挑戰(zhàn)。

在全面掌舵娃哈哈集團以來，宗馥莉圍繞公司管理制度、薪酬體系、渠道迭代等方面展開調整和變革，幾度引發(fā)爭議，但總體來看每一步都穩(wěn)扎穩(wěn)打。近一年里，娃哈哈先后三次發(fā)布聲明回應外部關注，分別為2024年7月份的宗馥莉重新履職聲明、2024年9月份的“娃哈哈維權委員會”辟謠和“員工重簽合同”爭議、2025年2月份的“娃哈哈”系列商標轉讓事宜等。

娃哈哈集團在2024年全國銷售工作總結表彰大會上提到，公司在2024年成功拉齊了十年前的業(yè)績規(guī)模，重回700億元區(qū)間。根據(jù)杭州本地新聞報道，2024年娃哈哈共給一線員工發(fā)薪24億元，比2023年多發(fā)了4億元。其中，生產端一線工人工資人均增長23%，營銷端一線銷售人員工資人均增長31%。兩端的一線員工人數(shù)占到全集團總人數(shù)的93%。

擺在宗馥莉面前的難題是，整個集團的產品和組織重構的問題，是傳統(tǒng)品牌的基本盤，要穩(wěn)住，創(chuàng)新品牌的基本盤更要突破。作為投資板塊的娃哈哈創(chuàng)投也要針對當下環(huán)境進行戰(zhàn)略調整，但任何改革都面臨著各種博弈，需要足夠的耐心和智慧。

責編：岳亞楠

校對：蘇煥文