近年來，數(shù)智化正加快鋼鐵工業(yè)的生產(chǎn)組織、創(chuàng)新范式、管控模式等全方位、全流程的變革重塑，引發(fā)鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、價值鏈的資源重新配置和價值再分配。今年全國兩會，全國政協(xié)委員，中國寶武鋼鐵集團有限公司黨委書記、董事長胡望明重點關注傳統(tǒng)制造業(yè)智能化轉型等熱點議題。

胡望明在接受證券時報記者采訪時表示，建議加快“人工智能+”行動，驅動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級，鼓勵行業(yè)龍頭企業(yè)率先布局應用場景，帶動行業(yè)加速轉型。構建產(chǎn)業(yè)鏈融合創(chuàng)新平臺，促進核心技術突破，推動上下游企業(yè)、科研機構深度合作，針對數(shù)實融合的關鍵技術和行業(yè)痛點進行集中攻關。

過去幾十年中，鋼鐵行業(yè)通過自動化和信息化建設，在管理和制造效率上實現(xiàn)了顯著提升，但仍面臨能耗高、質量波動大、設備故障率高、資源利用率低等痛點。近年來，隨著智能化技術的引入，鋼鐵行業(yè)打開了一扇通往全新發(fā)展階段的大門。

胡望明表示，在“雙碳”目標背景下，智能化技術可以幫助鋼鐵企業(yè)實現(xiàn)綠色低碳生產(chǎn)，降低碳排放強度，推動可持續(xù)發(fā)展。同時，智能化還能夠賦能鋼鐵企業(yè)向服務型制造轉型。智能化在鋼鐵行業(yè)的真正價值，是通過技術創(chuàng)新和模式變革，解決行業(yè)長期存在的痛點，釋放巨大潛力，推動鋼鐵行業(yè)邁向更高效、更綠色、更智能的未來。

總體上看，鋼鐵行業(yè)在智能化轉型上擁有應用場景豐富、數(shù)據(jù)基礎強大、自動化基礎成熟、轉型需求迫切等優(yōu)勢。不過，目前鋼鐵行業(yè)的智能化升級還處于前期階段，思維需加快轉變，前沿技術亟待突破。

“在鋼鐵業(yè)界，大多數(shù)企業(yè)仍然將智能化視為一種賦能手段，只看到人工智能在技術層面的突破，還沒有形成人工智能將深刻驅動鋼鐵產(chǎn)業(yè)變革的普遍認識，缺乏對智能化轉型升級的深刻認識?！焙鞅硎?，從技術供給角度看，人工智能技術存在通用大模型多、專業(yè)大模型少，社會大模型多、工業(yè)大模型少，工業(yè)人工智能原始創(chuàng)新整體不足的問題，需要產(chǎn)學研聯(lián)合構建“同題共答”的新型研發(fā)模式開展攻關。

圍繞上述痛點，胡望明建議，強化產(chǎn)業(yè)協(xié)同，加速培育數(shù)字新興產(chǎn)業(yè)，鼓勵制造業(yè)領軍企業(yè)當好“出題人”，推動場景開放、堅持“同題共答”，促進數(shù)字產(chǎn)業(yè)與實體產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

寶武歷來重視數(shù)智化技術與產(chǎn)業(yè)的深度融合。面對人工智能驅動的科技革命和產(chǎn)業(yè)變革加速推進，寶武將“人工智能重新定義鋼鐵”提升為公司戰(zhàn)略。

據(jù)介紹，2025年，寶武將深入推動“AI重新定義鋼鐵”戰(zhàn)略實施，加快人工智能驅動的轉型升級。2月26日，寶武召開了“2526”工程啟動會?！?526”工程命名中的“25”指2025年，“26”指26日，更蘊含了“AI+鋼鐵”日新月異發(fā)展的愿景。

“以全面部署DeepSeek為起點，推動全體系主動擁抱變革，不僅在技術層面推進創(chuàng)新，更在管理層面推動深刻的鏈式變革。”胡望明說，后續(xù)，寶武將堅持聚焦數(shù)實融合，推動AI大模型通用技術的應用與鋼鐵產(chǎn)業(yè)技術、管理流程的深度融合，與豐富的應用場景和海量數(shù)據(jù)有機結合，實現(xiàn)“數(shù)轉智改”。寶武將進一步在數(shù)據(jù)基礎構建、鋼鐵大模型深化、智能體賦能變革、AI創(chuàng)新示范、智慧監(jiān)督效能提升以及AI原生素養(yǎng)培育等六個方面開展重點行動。

記者注意到，在寶武的總體戰(zhàn)略目標下，集團將推動“AI+鋼鐵”深度融合和突破應用。大力培育和提高在行業(yè)大模型方面的開發(fā)能力，打造行業(yè)領先的鋼鐵行業(yè)人工智能大模型平臺，建立基于大模型的鋼鐵工業(yè)控制新模式，促進信息化系統(tǒng)向互聯(lián)融通的智能化應用轉變，在高爐、轉爐等主要工序形成批量化應用。

此外，寶武還將推動人工智能深度融入業(yè)務流程，發(fā)展基于人工智能的治理、制造、服務新模式。攻關突破人形機器人技術，在鋼鐵領域形成應用示范。