專訪首程融石總裁張檬:首程控股如何借助園區(qū)運(yùn)營(yíng)重塑機(jī)器人產(chǎn)業(yè)生態(tài)
來(lái)源:證券時(shí)報(bào)網(wǎng)作者:艾斯惕2025-03-12 14:13

在首鋼園三高爐的工業(yè)穹頂下,一場(chǎng)靜默的“硅基進(jìn)化”正在上演——冷鏈機(jī)械臂在零下25℃的極寒中精準(zhǔn)抓取,四足機(jī)器人跨越廢墟堆疊障礙矩陣,手術(shù)導(dǎo)航系統(tǒng)穿透人體組織的數(shù)字迷霧……

這座曾以鋼鐵洪流定義工業(yè)文明的園區(qū),如今正被首程控股(0697.HK)旗下首程融石重構(gòu)為機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的“進(jìn)化反應(yīng)堆”。通過(guò)“空間×科技×資本”的三維賦能,構(gòu)建起機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新型基礎(chǔ)設(shè)施,推動(dòng)從空間運(yùn)營(yíng)到產(chǎn)業(yè)生態(tài)的深度變革。

首程融石總裁張檬告訴記者,機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的未來(lái)不僅僅是技術(shù)的進(jìn)步,更是碳基生命與硅基生命的融合。這種融合將深刻改變?nèi)祟惖纳詈蜕a(chǎn)方式,而首程控股的機(jī)遇就在于如何將不動(dòng)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與機(jī)器人產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,創(chuàng)造出新的商業(yè)模式和價(jià)值。

這背后的邏輯在于,首程控股在機(jī)器人領(lǐng)域已逐步打造了“技術(shù)共創(chuàng)+場(chǎng)景共享+供應(yīng)鏈共生”的生態(tài)閉環(huán),推動(dòng)被投企業(yè)之間的合作。在被投企業(yè)的商業(yè)化層面,首程控股還依托其停車資產(chǎn)管理、園區(qū)運(yùn)營(yíng)等領(lǐng)域的資源優(yōu)勢(shì),為被投企業(yè)打通了技術(shù)落地的“最后一公里”。首程融石作為首程控股旗下專注于園區(qū)運(yùn)營(yíng)的業(yè)務(wù)板塊,為機(jī)器人產(chǎn)品提供全方位落地場(chǎng)景支撐。 

破局場(chǎng)景困局:從“空間出租”到“進(jìn)化伙伴”

2025年初,當(dāng)知名獨(dú)角獸企業(yè)云鯨智能在首鋼園簽署入駐協(xié)議時(shí),未能想到其將成為首程控股 “場(chǎng)景實(shí)驗(yàn)室”模式的經(jīng)典案例。

彼時(shí),對(duì)接云鯨智能的首程融石團(tuán)隊(duì)迅速響應(yīng),在融石廣場(chǎng)開辟出2000平方米的“機(jī)器人競(jìng)技場(chǎng)”。在這里,云鯨智能的設(shè)備不僅要完成常規(guī)清潔任務(wù),還要應(yīng)對(duì)突發(fā)客流、寵物干擾等復(fù)雜場(chǎng)景。更重要的是,首程控股開放了園區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)接口,讓機(jī)器人在真實(shí)運(yùn)營(yíng)中完成算法迭代。

不同于傳統(tǒng)園區(qū)的資產(chǎn)出租模式,首程融石致力于打造一個(gè)集研發(fā)、測(cè)試、應(yīng)用于一體的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)集群基地,而這樣轉(zhuǎn)型始于對(duì)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的深刻洞察。

張檬透露,機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的最大悖論在于技術(shù)演進(jìn)速度與場(chǎng)景承載能力的錯(cuò)配。傳統(tǒng)園區(qū)僅作為技術(shù)展示的“櫥窗”,而首程融石則致力于孕育出“硅基生命”。

這種認(rèn)知催生了獨(dú)特的“雙向進(jìn)化”模式:當(dāng)云鯨智能的清潔機(jī)器人在園區(qū)內(nèi),園區(qū)的寫字樓、公寓等各個(gè)真實(shí)商業(yè)場(chǎng)景中穿梭時(shí),首程融石的物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)同步采集人機(jī)交互數(shù)據(jù),反哺產(chǎn)品迭代。這種“超配級(jí)”空間改造,折射出首程控股對(duì)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的前瞻理解——園區(qū)不僅是物理空間,更是技術(shù)進(jìn)化的“培養(yǎng)基”。

不僅僅是清潔機(jī)器人,在首程融石經(jīng)營(yíng)的部分產(chǎn)業(yè)園區(qū)里,還實(shí)現(xiàn)了安防機(jī)器人、導(dǎo)引機(jī)器人等多品類協(xié)同應(yīng)用,形成可復(fù)制的“場(chǎng)景及服務(wù)”模式。

測(cè)試不僅僅是在首鋼園,首程融石在全國(guó)已投建及管理超100萬(wàn)㎡空間資產(chǎn)矩陣更成為重要試驗(yàn)場(chǎng):在南京某產(chǎn)業(yè)園,AGV機(jī)器人動(dòng)線被植入廠房基因設(shè)計(jì);北京某停車場(chǎng)改造中,充電樁與機(jī)械臂協(xié)同系統(tǒng)同步規(guī)劃。

大量的創(chuàng)新試錯(cuò)過(guò)程中,首程融石形成獨(dú)特的 “空間進(jìn)化論”:在新建的智能工廠中,預(yù)留電力冗余和模塊化網(wǎng)絡(luò)接口;在商業(yè)綜合體里,設(shè)計(jì)可調(diào)節(jié)的機(jī)器人充電基站與通行動(dòng)線;在人才公寓中,嵌入智能家居交互系統(tǒng)。這些看似細(xì)微的調(diào)整,實(shí)則為機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)式增長(zhǎng)預(yù)埋了關(guān)鍵接口。

張檬表示,這一轉(zhuǎn)變其實(shí)從人工智能爆發(fā),特別是大模型加速學(xué)習(xí)和進(jìn)化開始就已經(jīng)在醞釀。首程控股關(guān)注智能制造和人工智能的變化已有數(shù)年時(shí)間,并在去年在機(jī)器人基金的投資上做了更深入的布局。運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和股權(quán)團(tuán)隊(duì)在高管團(tuán)隊(duì)層面經(jīng)常統(tǒng)一共識(shí),共同推進(jìn)前沿科技與自身場(chǎng)景的結(jié)合。

據(jù)悉,首程控股已成立了機(jī)器人公司,以產(chǎn)業(yè)和資本相結(jié)合的方式同步推進(jìn),將投資、技術(shù)與實(shí)體運(yùn)營(yíng)場(chǎng)景相結(jié)合。 

構(gòu)建機(jī)器人生態(tài):消解“最后一公里”難題

首程控股早前已進(jìn)行機(jī)器人領(lǐng)域的布局,2023年與北京國(guó)管聯(lián)合成立100億元北京機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金。目前,基金的投資版圖已全面覆蓋人形機(jī)器人、醫(yī)療機(jī)器人、工業(yè)機(jī)器人等前沿領(lǐng)域,完成對(duì)宇樹科技、銀河通用、星海圖、沃蘭特航空等數(shù)十家創(chuàng)新企業(yè)的投資,其中多家企業(yè)入選國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”名錄。2025年2月,首程控股成立首程機(jī)器人科技產(chǎn)業(yè)有限公司,通過(guò)銷售代理、租賃業(yè)務(wù)、行業(yè)咨詢、供應(yīng)鏈管理等多元化服務(wù),推動(dòng)優(yōu)質(zhì)機(jī)器人企業(yè)和產(chǎn)品的應(yīng)用落地。

2023年首程控股聯(lián)合北京國(guó)管設(shè)立百億機(jī)器人基金,投資數(shù)十家機(jī)器人企業(yè)。更具顛覆性的是“機(jī)器人即服務(wù)”(RaaS)模式。在首程最新成立的機(jī)器人公司架構(gòu)中,融資租賃板塊可讓中小企業(yè)以“用多少付多少”方式獲取設(shè)備;供應(yīng)鏈整合核心零部件供應(yīng)商資源網(wǎng)絡(luò),幫助創(chuàng)新企業(yè)降低采購(gòu)成本,縮短產(chǎn)品交付周期;行業(yè)咨詢部門則為地方政府提供從產(chǎn)業(yè)規(guī)劃到場(chǎng)景落地的全周期解決方案……

這種“產(chǎn)業(yè)路由器”定位,正在消解機(jī)器人商業(yè)化的“最后一公里”梗阻。

“傳統(tǒng)VC提供資金,我們提供進(jìn)化加速度。”張檬表示,“不賦能,不投資”是首程控股的投資理念。由此構(gòu)建了全面的賦能體系,為被投企業(yè)提供從資金支持到資源對(duì)接的全方位助力。

同時(shí),被投企業(yè)也與首程控股現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)板塊形成了深度融合。

在實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)景中,將機(jī)器人技術(shù)應(yīng)用于智能充電、停車管理等領(lǐng)域。例如,萬(wàn)勛科技與首程控股運(yùn)營(yíng)的立體停車庫(kù)、機(jī)場(chǎng)停車區(qū)、主機(jī)廠超充站等場(chǎng)景展開合作,探索產(chǎn)品迭代與升級(jí),并進(jìn)行數(shù)據(jù)采集和業(yè)務(wù)模型優(yōu)化;松延動(dòng)力的仿生臉產(chǎn)品已部署在首程控股運(yùn)營(yíng)的首鋼園六工匯購(gòu)物廣場(chǎng),該產(chǎn)品通過(guò)語(yǔ)言大模型實(shí)現(xiàn)人機(jī)對(duì)話,并能真實(shí)模仿人類的口型、情緒和表情,為顧客帶來(lái)全新體驗(yàn)。

通過(guò)與被投企業(yè)的深度業(yè)務(wù)協(xié)同,首程控股不僅實(shí)現(xiàn)了投資收益,更推動(dòng)了業(yè)務(wù)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級(jí)?!爱?dāng)我們把場(chǎng)景入口、政策通道、支付閉環(huán)同時(shí)打開,技術(shù)的商業(yè)化就變成可解的方程式?!睆埫收f(shuō)。

當(dāng)首鋼園的工業(yè)光影與激光雷達(dá)矩陣交織,首程控股正書寫新的產(chǎn)業(yè)語(yǔ)法:空間是可編程的進(jìn)化基站,資本是鏈接能量的根系,政策是滋養(yǎng)創(chuàng)新的降水。在這片“國(guó)資為壤、場(chǎng)景為脈、技術(shù)為種”的雨林生態(tài)中,每個(gè)機(jī)器人企業(yè)都成為共生進(jìn)化的基因片段。

這場(chǎng)始于鋼鐵園區(qū)里的智能覺(jué)醒,或在重構(gòu)中國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的底層代碼。

責(zé)任編輯: 潘玉蓉
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