【一家之言】

馬斯克做的顛覆性創(chuàng)新，一是立足于根部的創(chuàng)新，二是圍繞著開拓藍(lán)海的新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域開展創(chuàng)新。

黃家章

10月27日，馬斯克搬著一個(gè)水槽，徑直走進(jìn)推特總部，宣告以440億美元完成了對推特的收購，他為此發(fā)文：這只小鳥獲得了自由。他把自己的推特簡介改為ChiefTwit，此語一語雙關(guān)，是“推特老板”，也是“首席笨蛋”，因?yàn)門wit確實(shí)有笨蛋、嘲笑和愚弄等詞意。被視為我們時(shí)代超人的馬斯克，再次展露幽默感，而幽默的極致，是將諷刺的槍口對準(zhǔn)自我，調(diào)侃自我。幽默與調(diào)侃是智慧的表征，一個(gè)人有幽默，善調(diào)侃，往往也更易有更多的想象，能產(chǎn)生更多天馬行空般的創(chuàng)意。

以往看馬斯克的一些報(bào)道，尤其是看他接受采訪或日?；顒?dòng)的小視頻，可以發(fā)現(xiàn)他是一個(gè)放松的人，因自信而幽默，自我調(diào)侃時(shí)自如也自在。創(chuàng)意更容易在放松狀態(tài)與自由心態(tài)中涌現(xiàn)出來，而不是在緊閉、壓抑的心胸中迸發(fā)出來。收購?fù)晖铺睾?，馬斯克的這個(gè)自我調(diào)侃，是最近最新的一個(gè)顯例。

馬斯克是現(xiàn)代創(chuàng)意的一個(gè)化身，他始終熱衷走的，是一條顛覆式創(chuàng)新之路。顛覆式創(chuàng)新理論，是著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特在1912年最早提出的企業(yè)創(chuàng)新理論。隨著其后信息時(shí)代的到來，企業(yè)家們尤其是創(chuàng)新企業(yè)家們，要不去顛覆傳統(tǒng)企業(yè)，要不就是被新興的企業(yè)顛覆（注銷或被收購重組），以致有經(jīng)濟(jì)學(xué)家將這些層出不窮的顛覆式創(chuàng)新稱之為“顛覆大爆炸”。引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新的企業(yè)家，作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的顛覆性新力量，通過產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、商業(yè)模式、商業(yè)流程和客戶體驗(yàn)的完全或部分創(chuàng)新，直接或間接地在技術(shù)、研發(fā)、人員、路徑和生產(chǎn)形態(tài)等方面，顛覆了享有原有傳統(tǒng)市場的企業(yè)?？慈魏我徊抗沤裰型獾钠髽I(yè)史，里面不僅有少數(shù)企業(yè)創(chuàng)新成功的榮耀，還有更多企業(yè)因?yàn)閯?chuàng)新失敗而收獲的失落。沒有企業(yè)的顛覆性創(chuàng)新，人類就不可能有真正的跨越式發(fā)展，現(xiàn)代社會尤其這樣。

馬斯克自創(chuàng)業(yè)以來，做的都是大開大合的顛覆性創(chuàng)新，一是立足于根部的創(chuàng)新即產(chǎn)品的創(chuàng)新來進(jìn)行，二是圍繞著開拓藍(lán)海的新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域來進(jìn)行。以特斯拉為例，上半場要顛覆的，首先是汽車的傳統(tǒng)動(dòng)力源頭，要完全拋棄一直帶來污染的燃油動(dòng)力，將之徹底改變?yōu)橄鄬η鍧嵉碾妱?dòng)動(dòng)力，至今已經(jīng)取得近乎完勝的成功；下半場的目標(biāo)，則是告別百多年來的人工駕駛，開辟機(jī)器化智能化的全自動(dòng)駕駛，支撐技術(shù)就是AI，是自動(dòng)化，是人腦與機(jī)器或機(jī)器人的聯(lián)動(dòng)，當(dāng)下，這場比賽正處在如火如荼的現(xiàn)在進(jìn)行時(shí)。再以馬斯克孜孜不倦追求的太空移民來看，這是他至今為止訂立的最高遠(yuǎn)目標(biāo)，瞄準(zhǔn)的是地球之外的其他行星比如火星，讓人類文明從地球文明跨越式地進(jìn)入跨行星的文明，實(shí)現(xiàn)跨星際移民。顯然，這種跨星際移民，是超時(shí)代的顛覆性創(chuàng)新，在人類數(shù)千年的文明歷史中，可以與這項(xiàng)追求媲美的，唯有哥倫布發(fā)現(xiàn)并登陸新大陸。

行星如火星不是馬斯克的新發(fā)現(xiàn)，馬斯克想做的是要登陸火星，進(jìn)而登陸其它行星，目標(biāo)是讓人類極少的部分人先移民火星，在太陽系里的地球之外，真正地開拓人類生存與發(fā)展的空間。這個(gè)目標(biāo)是具體的、可行的，可以通過現(xiàn)代系統(tǒng)工程來實(shí)施的，不是神話。在我們不少人的有生之年，也就是在未來的十年內(nèi)或數(shù)十年內(nèi)，就很可能實(shí)現(xiàn)。這種實(shí)現(xiàn)，在人類已有企業(yè)的一切已有顛覆式創(chuàng)新中，顯然是最偉大的成果之一，有了這些顛覆性的創(chuàng)新，人類才能夠?qū)崿F(xiàn)進(jìn)一步的跨越式發(fā)展。拿人類文明進(jìn)步和科技創(chuàng)新的尺度來看，人與人之間的差別，有時(shí)候簡直就比人與猴子的差別更大。比如，在大洋的彼岸，我現(xiàn)在看著“首席笨蛋”馬斯克，感覺我就是個(gè)猴子，是一個(gè)還有一點(diǎn)思考力也會爬格子的猴子罷了。仰仗著歷代企業(yè)家們和以馬斯克為代表的現(xiàn)代企業(yè)家們給我?guī)淼目萍技t利、資本紅利乃至思考與思想的紅利，肯定增強(qiáng)了的不僅是我的幸福感。

（作者為證券資深研究人士）

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