“項(xiàng)目是分批次交付的，雖然還有待解決的小問(wèn)題，但好在收房了?！?br/>

近日，廣州市南沙區(qū)綠城·藍(lán)灣半島項(xiàng)目順利交付?！睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者（以下簡(jiǎn)稱每經(jīng)記者）在現(xiàn)場(chǎng)看到，一期二期項(xiàng)目?jī)H一路之隔，一期生活氛圍濃郁，入住率較高，底商已有商戶入駐，小區(qū)內(nèi)還陳列有此前交房時(shí)的“歡迎回家”等標(biāo)語(yǔ)，多套房源處于放租狀態(tài)；二期處于邊建邊售邊交付狀態(tài)，目前入住率較低，已交付樓棟的單元門(mén)口已經(jīng)貼上了新年“?！弊?，園區(qū)內(nèi)還時(shí)不時(shí)有裝修工人拎著裝修漆桶前往業(yè)主家作業(yè)。

分批累計(jì)交付3675戶

藍(lán)灣半島地塊于2019年被恒大拍下，總價(jià)約57億元，樓面價(jià)超9000元/平方米，曾是廣州的現(xiàn)象級(jí)網(wǎng)紅盤(pán)。

2020年項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)，恒大一口氣推售近千套房源，均價(jià)約2.3萬(wàn)元/平方米，吸引了6000多位買家爭(zhēng)搶，除廣州本地購(gòu)房者外，還深受深圳和東莞等外地客熱捧。據(jù)悉，在2021年恒大出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)前，該項(xiàng)目已成交約3000套房源，成交價(jià)最高達(dá)2.7萬(wàn)元/平方米。

在恒大遭遇財(cái)務(wù)危機(jī)后，項(xiàng)目施工一度停滯，后經(jīng)多方溝通協(xié)調(diào)，最終由中航信托全面接手，實(shí)現(xiàn)100%控股，并選定綠城管理作為代建方，項(xiàng)目更名為綠城·藍(lán)灣半島，加速邁入全新發(fā)展階段，并陸續(xù)分期交付。

每經(jīng)記者在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)看到，一期基本已交付入住完畢，小區(qū)入住率較高，園林景觀維護(hù)較好，底商也基本入駐，有超市、餐飲、洗衣店等滿足生活需求的商業(yè)。

二期目前整體入住率較低，規(guī)劃有13棟，處于邊建邊售邊交付狀態(tài)。目前項(xiàng)目被臨時(shí)施工墻分隔為兩部分，一部分已有5棟封頂、4棟交付、1棟在售，交付樓棟則有部分業(yè)主入??；另一部分還是停工時(shí)的狀態(tài)，一些基坑內(nèi)積滿了水。

綠城管理工作人員在接受每經(jīng)記者采訪時(shí)表示，中航信托接手后委托綠城管理代建，（他們）進(jìn)場(chǎng)后第一時(shí)間梳理項(xiàng)目存在問(wèn)題，倒排計(jì)劃，目前已分批次完成3675戶新居的交付工作。

項(xiàng)目已重啟銷售

據(jù)廣州市住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作會(huì)議，2024年廣州27個(gè)保交樓項(xiàng)目全部完成交付，全市累計(jì)交付約59823套新房，與一些交付規(guī)模較小的城市相比，廣州的交付量在全國(guó)城市交付量中占據(jù)一定比例，對(duì)全國(guó)保交樓工作起到了積極推動(dòng)作用。此外，廣州出臺(tái)了“交房即交證”等政策，從制度層面保障保交樓工作實(shí)施。

就藍(lán)灣半島交付情況，廣州市南沙區(qū)房地產(chǎn)協(xié)會(huì)表示，作為區(qū)保交付項(xiàng)目，在交付之前，協(xié)會(huì)已在為項(xiàng)目預(yù)熱，未來(lái)將持續(xù)引導(dǎo)會(huì)員單位踐行社會(huì)責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，注重產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，提升行業(yè)形象與公信力，助力推動(dòng)南沙房地產(chǎn)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展。

綠城管理表示，藍(lán)灣半島作為廣州南沙區(qū)保交付項(xiàng)目，跟其他紓困項(xiàng)目也有共同點(diǎn)，時(shí)間緊、任務(wù)重、前期問(wèn)題錯(cuò)綜復(fù)雜，在保交付過(guò)程中遇到很多問(wèn)題，最大難題是信心恢復(fù)，包括小業(yè)主、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)對(duì)此項(xiàng)目的信心。

“為讓市場(chǎng)信心逐步回歸，我們重新對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研，還對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)架構(gòu)進(jìn)行了局部調(diào)整，并重啟了銷售。日常管理方面，有產(chǎn)品管理部的每日晨會(huì)、與參建單位每周兩次進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)、每晚進(jìn)度銷項(xiàng)會(huì)等，問(wèn)題落定覆蓋每個(gè)點(diǎn)，責(zé)任夯實(shí)到每個(gè)人。”

現(xiàn)場(chǎng)工作人員告訴記者，前期恒大財(cái)務(wù)問(wèn)題、項(xiàng)目停工等確實(shí)有較大影響，因此項(xiàng)目作為期房銷售是有一定困難的。為更高效、實(shí)際盤(pán)活項(xiàng)目，采取“以銷定產(chǎn)”策略，目前在售的一棟樓也是自恒大出險(xiǎn)以來(lái)，該項(xiàng)目取得的第一張預(yù)售證，爭(zhēng)取“交房即交證”。

綠城管理表示，（他們）一直在思考“代建+”模式的創(chuàng)新可能，探索基于紓困各環(huán)節(jié)的優(yōu)化和增效，帶動(dòng)整體能力提升。目前，綠城管理已在廣州、杭州、重慶、武漢、南京、無(wú)錫等地簽約并推進(jìn)數(shù)十個(gè)項(xiàng)目的紓困工作，落地紓困保交樓業(yè)務(wù)總建筑面積超過(guò)1000萬(wàn)平方米。